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【2026年1月5日 產業特稿】
    進入2026年，全球鞋業正式迎來「合規生存戰」。隨著歐盟「碳邊境調整機制」(CBAM)結束過渡期進入正式實施階段，以及「數位產品護照」(Digital Product Passport, DPP)法規細則全面落實，鞋類產品的「身分證」已不再只是品牌商標，而是透明的碳足跡數據與循環材料比例。
 

品牌端的深水區：範疇三減碳成為國際供應鏈「入場券」

目前的國際採購邏輯已發生根本性變革，過去首重成本，現在「循環合規性」已成為進入供應鏈的唯一標準 。這項轉變源於國際品牌對「範疇三」（供應鏈排放）的嚴格控管：

• Nike的2030淨零加速：Nike 正加速邁向2030年淨零目標，並要求供應鏈排放較基準年大幅削減。其已於 2025 年將核心材料（如聚酯纖維、皮革、橡膠）的優選環保比例提升至50%。(參考連結：Nike Sustainability - Impact Report)
• Adidas的材料創新：目標在2030年將全價值鏈排放絕對值減少30% 。目前致力於材料創新，並已達成 98%廢棄物不入掩埋場的里程碑。(參考連結：Adidas Group - Sustainability Targets)
• PUMA的Vision 2030：設定2030年供應鏈範疇三排放減少33%的目標。自2026年起，全面強化再生材料的追溯體系。(參考連結：PUMA Sustainability - Our Targets)

    在高端鞋款中，原生碳纖維（Virgin Carbon Fiber）雖具備極致性能，卻是整雙鞋中碳排放最高的環節之一 。在品牌大規模脫碳壓力下，尋求低碳替代材料已是迫在眉睫的挑戰。
 

從生產中心轉型資源循環中心：垂直整合的新藍海

    面對這波綠色浪潮，台灣鞋材廠展現出強大的轉型韌性。資深鞋材廠盈寶加企業與綠能技術先行者安能聚綠能，聯手發表了「回收碳纖維 (rCF)於鞋材關鍵組件」的應用成果，直接回應了國際市場對於再生材料的急迫需求。
產業分析師指出，這項技術合作為市場帶來了三大核心效益：

1. 解除合規焦慮：透過實現100%可追溯的回收碳纖維應用，協助品牌商對齊 2026歐盟DPP新規，解決數位識別與回收成分揭露的痛點 。
2. 性能與減碳的新平衡：解決了再生材料在複雜鞋材應用中的技術瓶頸，使其在維持結構強度的同時，能顯著降低產品碳足跡 。
3. 構築綠色技術壁壘：透過熱裂解還原技術與精密加工的深度垂直整合，台灣供應鏈正從單打獨鬥轉向資源循環中心，翻轉在全球市場的話語權 。

    根據研究，全球回收碳纖維市場預計將從2025年成長至2034年的近10億美元規模。盈寶加與安能聚的合作，無疑為台灣製鞋聚落示範了一條將「環境壓力」轉化為「全球訂單」的具體路徑。
 

結語：如何領取下一個十年的入場券？

    在綠色浪潮下，市場不再只看產能，更看「資源循環能力」。企業若要維持全球競爭力，關鍵在於「主動與具備再生核心技術的源頭對接」。
建議行動方案：相關鞋業廠商應立即評估現有高耗能材料的替換可能性，並尋求如「盈寶加x安能聚」這類跨界合作模式。透過導入具備追溯體系的再生材料，不僅能符合歐盟法規要求，更能將ESG壓力轉化為實質商機，確保在未來十年的全球供應鏈中持續勝出。